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制度建設
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知識體系
診斷分析
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組織賦能
依托豐富的專家資源和對企業上市相關政策的精準把握,為擬上市企業提供上市主體資格、獨立性、公司治理、財務與會計、融資等方面的全方位輔導,確保培育質量和效果,助力企業成功上市。
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憑借豐富的案例及上市成功經驗,從企業問題根源和上市合規治理出發,評估企業內部控制環境,診斷內控體系現況,對企業權責、流程、風險進行梳理,優化、制定解決企業在流程體系設計、落地、執行中的“痛點”,有針對性的對策,確保企業符合IPO監管要求。
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人力管理合規是企業合規經營的重要組成部分,以上市為目標的企業在選擇人力管理時既要能滿足其實際生產經營需要,又能優化人力成本,且確保符合相關法律法規的要求,避免造成實質性障礙。
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人力管理賦能是由招聘模式、薪酬福利、績效考核、激勵機制、組織架構、企業文化、人才發展與培訓等系列模塊所組成,為企業提效降本。
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企業概況企業主要集中于新藥研發與臨床、精準診斷與抗癌免疫細胞療法、研究病毒快速檢測的大健康產品等。其需要大量的資金來支撐新產品研發及技術更新。
解決方案及成果 天億團隊人員為企對接業內新型技術,同時引入資本并全流程輔導成功上市,在上市培育期間對財務及法務合規指導、設立架構,進行保薦承銷等工作,通過八個月的時間,在7個工作日內獲得證監會批準。
企業概況企業是一家專注于腫瘤、肝膽疾病等治療領域的創新驅動型新藥研發和生產的制藥公司,是中國首家以科創板第五套標準上市的企業。
解決方案及成果建立一整套涵蓋公司所有營運環節的管理制度、流程標準和規范的內控體系。經輔導,滿足了上市合規監管要求,為 IPO的財務真實性、合理性以及業務合規性核查奠定良好 基礎,成為首家尚未盈利但成功登陸科創板的公司。
企業概況公司是國內團餐百強企業,擬三年內登陸港交所。企業用工模式存在風險,整體人力風控體系缺乏科學辨識評估,執行上規范性不足,且對政策響應不及時。
解決方案及成果發現用工及制度存在的風險,根據公司業務特性設計多元化合規用工方案,搭建規范化人力管理體系,優化人力資源制度與流程,進而確保人力資源管理制度、程序的合法合 規,提升管理效能與執行精確性。
企業概況企業集智能產品研發制造、物聯網云平臺開發運維、智慧城市整體解決方案為一體的國家重點扶持單位。因企業經營 目標無法有效轉化為可量化的員工目標,需搭建更有效的績效管理體系。
解決方案及成果順應市場趨勢與企業發展目標,完善具備競爭性與公平性的績效管理體系,針對績效現狀進行梳理將企業運營目標細化到員工具體職責,采用復合式績效考核牽引專業序列人員的效能提升。
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